2023-09-27
09:09
標(biāo)簽：
近年來(lái)，我國(guó)鋰電池行業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)量逐年增長(zhǎng)。受益于新能源汽車的發(fā)展和動(dòng)力電池需求的增加，我國(guó)鋰電池出貨量逐年上升，2019年達(dá)到了131.6GWh，產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過(guò)1700億元。目前，消費(fèi)鋰電池領(lǐng)域需求已經(jīng)較為飽和...
2023-09-27
09:09
標(biāo)簽：
個(gè)人級(jí)的O與企業(yè)級(jí)的O之間需要建立起聯(lián)結(jié)，以保證個(gè)人的目標(biāo)和公司的目標(biāo)相互支持、相互促進(jìn)。以下是個(gè)人級(jí)O與企業(yè)級(jí)O產(chǎn)生聯(lián)結(jié)的幾種方法：了解企業(yè)級(jí)O：個(gè)人在設(shè)定自己的目標(biāo)之前，需要先了解企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)是什...
2023-09-27
09:09
標(biāo)簽：智能制造
機(jī)械工程師目前面臨著日益激烈的內(nèi)外部行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，那今天我們想討論的是作為機(jī)械工程師，你可以采取哪些措施來(lái)應(yīng)對(duì)這些競(jìng)爭(zhēng)： 持續(xù)學(xué)習(xí)和提升技能：保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。通過(guò)參...
2023-09-27
09:09
標(biāo)簽：智造
要做好目標(biāo)管理，可以考慮以下幾個(gè)步驟： 1. 明確目標(biāo)：首先，要明確具體、可測(cè)量的目標(biāo)。確保你知道自己要實(shí)現(xiàn)什么，以及如何知道何時(shí)達(dá)到了這個(gè)目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)該具體而明確，不模糊或過(guò)于寬泛。 2. 制定計(jì)劃...
2023-09-27
09:08
標(biāo)簽：
能力培養(yǎng)，是指在職業(yè)教育中注重培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際操作能力和創(chuàng)新思維能力，使他們具備解決實(shí)際問(wèn)題的能力。在現(xiàn)代社會(huì)中，僅僅具備理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，學(xué)生還需要具備實(shí)際操作能力和創(chuàng)新能力，才能更好地適應(yīng)和應(yīng)...
2023-09-27
09:07
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作為交通規(guī)劃師，隨著城市化進(jìn)程不斷加速和交通建設(shè)的不斷推進(jìn)，其發(fā)展前景非常廣闊。目前，世界各國(guó)對(duì)城市交通規(guī)劃越來(lái)越注重，出臺(tái)了越來(lái)越多的交通規(guī)劃法規(guī)和政策，對(duì)交通規(guī)劃師的需求量也在不斷增加。未來(lái)，...
2023-09-27
09:07
標(biāo)簽：
為什么長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能需要嘗試別的技術(shù)？原來(lái)的鋰電池不可以嗎？如果應(yīng)用于長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能，鋰電池確實(shí)有其局限性。其中最突出的問(wèn)題就是安全性和循環(huán)壽命。因?yàn)橐朐黾觾?chǔ)電的容量，鋰電池就必須增加鋰的含量。但鋰是一種比...
2023-09-27
09:06
標(biāo)簽：
OKR（ob*jective and Key Results）是一種目標(biāo)管理方法，可以在企業(yè)的各個(gè)層面和各個(gè)領(lǐng)域中應(yīng)用。它可以幫助企業(yè)設(shè)定清晰而具體的目標(biāo)，并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。以下是OKR在企業(yè)的實(shí)用場(chǎng)景：公司級(jí)別的OKR：...
2023-09-27
09:06
標(biāo)簽：
OKR（ob*jective and Key Results）是一種目標(biāo)管理方法，可以幫助企業(yè)設(shè)定和實(shí)現(xiàn)高效的目標(biāo)，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和成果。為了評(píng)估企業(yè)在OKR實(shí)施方面的成熟度和效果，可以使用OKR實(shí)用成熟度評(píng)估模型。該模型可...
2023-09-27
09:05
標(biāo)簽：
對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門來(lái)說(shuō)，制定OKR（ob*jective and Key Results）是一個(gè)重要的目標(biāo)管理工具，可以幫助他們?cè)O(shè)定明確的目標(biāo)并衡量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。以下是產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門制定OKR的一般步驟和注意事項(xiàng)：1、確定目標(biāo)：...
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