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如何提升企業(yè)執(zhí)行力--全面實(shí)施企業(yè)規(guī)范化管理

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級(jí)別:| 積分:150 分 | 瀏覽:89160 | 大。1.59MB | 下載:5194 次 | 上傳:2012-08-01

簡(jiǎn)介:

執(zhí)行力的定義; 領(lǐng)導(dǎo)人必做的七件事; 構(gòu)建執(zhí)行力文化; 用能執(zhí)行的人; 人員流程的設(shè)計(jì); 戰(zhàn)略流程的設(shè)計(jì); 運(yùn)營(yíng)流程的設(shè)計(jì); 聯(lián)想的“管理三要素”與執(zhí)行力; 企業(yè)規(guī)范化管理的內(nèi)涵; 管理學(xué)第一原理:人性定理; 人性定理的三個(gè)推論; 企業(yè)規(guī)范化管理有何特征? 管理學(xué)第二原理:成事定理; 成事定理的三個(gè)推論; 規(guī)范化管理與成事(執(zhí)行力)有何關(guān)系? 企業(yè)規(guī)范化管理的效果標(biāo)準(zhǔn); 何為決策制定零失誤? 何為產(chǎn)品質(zhì)量零次品? 何為產(chǎn)品客戶零遺憾? 何為經(jīng)營(yíng)管理零庫(kù)存? 何為資源

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