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企業(yè)規(guī)范化管理及其實(shí)施技術(shù)和方法

企業(yè)規(guī)范化管理及其實(shí)施技術(shù)和方法

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簡(jiǎn)介:

企業(yè)的困惑與問題; 何為管理不規(guī)范? 何為規(guī)范化管理? 建立企業(yè)規(guī)范化管理體系; 實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的基本技術(shù); 實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的系統(tǒng)工程技術(shù); 實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的系統(tǒng)工程技術(shù); 實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的目標(biāo)協(xié)調(diào)技術(shù); 企業(yè)如何才能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理; 規(guī)范化管理的三個(gè)層面; 企業(yè)作業(yè)流程規(guī)范化的技術(shù)和方法; 企業(yè)員工行為規(guī)范化的技術(shù)和方法; 企業(yè)實(shí)施管理規(guī)范化的時(shí)機(jī)選擇;

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