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2013-08-16 10:49:05 培訓(xùn)達人回答了該問題

你要看是什么培訓(xùn)，有內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)的流程：明確培訓(xùn)對象、培訓(xùn)需求調(diào)查與分析、課程設(shè)計與開發(fā)、課程評估、確定講師與地點、發(fā)布培訓(xùn)通知、培訓(xùn)實施、課程效果評估、課程優(yōu)化與資料固化。外部培訓(xùn)：收集培訓(xùn)需求、聯(lián)系外部機構(gòu)、篩選課程及講師、確定培訓(xùn)計劃、填寫外訓(xùn)申請表及培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議、外派培訓(xùn)、費用報銷、內(nèi)部開發(fā)課程及培訓(xùn)等。

2013-08-23 14:05:15 培訓(xùn)達人回答了該問題

企業(yè)培訓(xùn)體系如何建立

回答(1)·瀏覽(3049)

第一階段 1、制訂并完善培訓(xùn)管理制度根據(jù)培訓(xùn)調(diào)查結(jié)果和執(zhí)行反饋的情況調(diào)整現(xiàn)有的管理制度和流程。明確人力資源部培訓(xùn)機構(gòu)、職能系統(tǒng)部門聯(lián)系人、培訓(xùn)負責(zé)人的職責(zé)分工；明確培訓(xùn)管理體系的基礎(chǔ)架構(gòu)；建立企業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn)管理平臺；規(guī)范培訓(xùn)工作的管理；為培訓(xùn)工作的開展提供相應(yīng)的管理依據(jù)。 2、建設(shè)培訓(xùn)管理團隊成立培訓(xùn)管理小組，開展對各管理團隊培訓(xùn)負責(zé)人的相關(guān)培訓(xùn)，加強培訓(xùn)管理經(jīng)驗的溝通與交流。提升團隊的培訓(xùn)管理意識和水平。通過建立團隊間的管理機制，培養(yǎng)一支企業(yè)的專業(yè)培訓(xùn)管理團隊。 3 、組建內(nèi)部培訓(xùn)師團隊制訂《內(nèi)部講師團隊管理辦法》選拔具有培訓(xùn)授課能力的優(yōu)秀管理人員組成內(nèi)部講師團隊。包括培養(yǎng)一批具有較高素質(zhì)的公共課程培訓(xùn)師和產(chǎn)品專業(yè)培訓(xùn)師；保證企業(yè)的每個部門有一名崗位技能培訓(xùn)師；確定各部門新員工帶領(lǐng)人，并明確帶領(lǐng)人職能和獎懲措施。第二階段 1 、完善培訓(xùn)課程體系重點開發(fā)一線員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識培訓(xùn)課程和中層以上員工職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)課程。內(nèi)容主要是各專業(yè)職能部門制訂的標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊、職位說明書、工作流程等專業(yè)或系統(tǒng)公共課教材。引進重要職位所需的技能培訓(xùn)課程、管理技能課程。引進的方式有以下三種：派遣內(nèi)部培訓(xùn)師參加外部培訓(xùn)課程，進行二次開發(fā)，形成公司內(nèi)部培訓(xùn)課程；直接聘請外部培訓(xùn)師，形成外部培訓(xùn)課程及外部培訓(xùn)師團；外部購買光盤、書籍等形式。 2 、大力開展新員工培訓(xùn)、系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)、營銷培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、儲備人才培訓(xùn)等相關(guān)培訓(xùn) 3 、做好培訓(xùn)項目的策劃和宣傳工作任何一個培訓(xùn)項目的開展，將通過精心的培訓(xùn)項目策劃和宣傳工作，營造良好的培訓(xùn)氛圍，提高培訓(xùn)的有效性。針對不同的培訓(xùn)課程采取最適合的方式方法，如角色扮演、案例討論與互動、課堂講授、標(biāo)桿人員／企業(yè)事跡介紹、拓展訓(xùn)練等，精心策劃培訓(xùn)的時間、地點和培訓(xùn)過程的安排以及培訓(xùn)后的考核評估和改進工作，同時最大限度的贏取公司高層的支持和參與，以提升培訓(xùn)效果。第三階段做好培訓(xùn)效果評估改進工作為保證培訓(xùn)工作的效果，將通過滿意度、知識層、行為層、業(yè)績層等四個層次的培訓(xùn)效果評估結(jié)果，及時改進教材內(nèi)容，講師與授課方式，培訓(xùn)組織、培訓(xùn)跟進等方面的工作，以改善培訓(xùn)效果；從而使培訓(xùn)體系更符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展以及員工個人發(fā)展的需要。也可找相關(guān)的培訓(xùn)機構(gòu)幫忙診斷，針對貴公司的問題提出建議的課程，幫助貴司建立完善的培訓(xùn)體系。

第一階段 1、制訂并完善培訓(xùn)管理制度根據(jù)培訓(xùn)調(diào)查結(jié)果和執(zhí)行反饋的情況調(diào)整現(xiàn)有的管理制度和流程。明確人力資源部培訓(xùn)機構(gòu)、職能系統(tǒng)部門聯(lián)系人、培訓(xùn)負責(zé)人的職責(zé)分工；明確培訓(xùn)管理體系的基礎(chǔ)架構(gòu)；建立企業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn)管理平臺；規(guī)范培訓(xùn)工作的管理；為培訓(xùn)工作的開展提供相應(yīng)的管理依據(jù)。 2、建設(shè)培訓(xùn)管理團隊成立培訓(xùn)管理小組，開展對各管理團隊培訓(xùn)負責(zé)人的相關(guān)培訓(xùn)，加強培訓(xùn)管理經(jīng)驗的溝通與交流。提升團隊的培訓(xùn)管理意識和水平。通過建立團隊間的管理機制，培養(yǎng)...

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2013-09-18 15:55:11 培訓(xùn)達人回答了該問題

新人培訓(xùn)計劃應(yīng)怎樣安排、實施？

我剛接到公司任務(wù)要求制定一份系統(tǒng)的新人培訓(xùn)計劃，沒什么經(jīng)驗希望各位提供指導(dǎo)，能提供具體資料的最好。

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基礎(chǔ)知識部分為：一：公司的企業(yè)背景、發(fā)展歷程 1. 公司簡介 2. 公司發(fā)展歷程：①公司的起源與傳承；②公司的發(fā)展歷程；③品牌解釋 3. 公司所獲部分榮譽 4.1 公司各部門主管電話、職務(wù)、姓名 4.2 公司當(dāng)前的直營網(wǎng)點布局 4.3 各店地址 5.企業(yè)的品牌戰(zhàn)略二、公司的企業(yè)文化 1.企業(yè)文化的核心內(nèi)容：①企業(yè)使命；②企業(yè)的目標(biāo)；③企業(yè)的核心價值觀；④企業(yè)精神；⑤經(jīng)營理念；⑥企業(yè)宗旨；⑦企業(yè)形象。 2.企業(yè)的口號。 3.企業(yè)的管理格言。 4.企業(yè)文化管理理念與管理法則。三、門店服務(wù)禮儀儀容儀表規(guī)范：著裝、頭發(fā)、臉部、手部及飾物佩戴、站、坐、走姿標(biāo)準(zhǔn)、其他門店禮儀規(guī)范（面帶微笑）、門店待客流程職業(yè)生涯規(guī)劃部分：初級店員、中級店員、高級店員、店長助理、店長、區(qū)域助理、區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理，這每個等級之間的晉升需要具備哪些條件哪些業(yè)績哪些能力素養(yǎng)，又是如何去晉升的，通過這個培訓(xùn)每個新人心中就有一個明朗的方向了。規(guī)章制度部分：食品衛(wèi)生制度、考勤制度、薪酬福利制度、保密制度、培訓(xùn)制度、行政管理制度、宿舍管理制度、采購管理制度、辦公用品管理制度等等，沒有規(guī)矩不成方圓，通過這些制度的培訓(xùn)，讓大學(xué)生心中對該做的和不該做的有一個明朗的區(qū)別，幫助她們在身份轉(zhuǎn)變的過程中，減少一些不必要的彎路。使得她們更快的融入企業(yè)、進入工作。當(dāng)然對企業(yè)來說，也是減少一些不必要的錯誤和損失。實操部分：是比較專業(yè)的技術(shù)操作流程培訓(xùn)，這部分不是一次性培訓(xùn)了就可以了。有總公司組織的培訓(xùn)，脫產(chǎn)封閉式每次一周的培訓(xùn)，比較系統(tǒng)；大部分是再各個門店由門店的店長給大家安排的培訓(xùn)，這樣的培訓(xùn)是持續(xù)性的，也相對比較有針對性。說成效，個人覺得很不錯。整個培訓(xùn)比較系統(tǒng)，而且持續(xù)性也比較好。所以通過這一系列的培訓(xùn)，讓員工從上到下都有一個比較好的認識，而且培訓(xùn)過程中有一個細節(jié)特點是，我們每節(jié)培訓(xùn)課結(jié)束都會唱一首《感恩的心》，在當(dāng)時那樣的氛圍下是很有感覺的。

基礎(chǔ)知識部分為：一：公司的企業(yè)背景、發(fā)展歷程 1. 公司簡介 2. 公司發(fā)展歷程：①公司的起源與傳承；②公司的發(fā)展歷程；③品牌解釋 3. 公司所獲部分榮譽 4.1 公司各部門主管電話、職務(wù)、姓名 4.2 公司當(dāng)前的直營網(wǎng)點布局 4.3 各店地址 5.企業(yè)的品牌戰(zhàn)略二、公司的企業(yè)文化 1.企業(yè)文化的核心內(nèi)容：①企業(yè)使命；②企業(yè)的目標(biāo)；③企業(yè)的核心價值觀；④企業(yè)精神；⑤經(jīng)營理念；⑥企業(yè)宗旨；⑦企業(yè)形象。 2.企業(yè)的口號。 3.企業(yè)的管理格言。 4.企業(yè)文化管...

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2013-08-20 14:11:56 培訓(xùn)達人回答了該問題

培訓(xùn)的重要性？

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培訓(xùn)是為了讓員工的績效提升，之前績效考核興起，搞得風(fēng)生水起，如火如荼，但是總是需要結(jié)合到培訓(xùn)中。如果沒有正確的方法指導(dǎo)僅僅只是去考核，最后的結(jié)果會是把大家都考走。所以培訓(xùn)在企業(yè)的人力資源模塊中占據(jù)非常重要的地位。第一，培訓(xùn)是企業(yè)的一種有效投資�，F(xiàn)在企業(yè)對員工的感情投資力度正在逐步加大。培訓(xùn)可以作為感情投資的重要方法之一，并且很多培訓(xùn)可以規(guī)定服務(wù)期，能有助于公司挽留人才。因此說培訓(xùn)于公司是一種有效投資，于員工意味著能學(xué)到更多的知識和技能。這是一種長期有效的消費，也意味著企業(yè)給了明天的飯碗。雙方都受益的事情何樂而不為呢？第二，培訓(xùn)可以提高工作效率。從實際需求出發(fā)的培訓(xùn)可以提高員工的工作效率。商道學(xué)院曾經(jīng)認識一個一個服務(wù)員，沒有參加培訓(xùn)之前，托盤里的東西很容易散落，而且她的托盤只能托2公斤的重量；但經(jīng)過培訓(xùn)后，不僅托盤托穩(wěn)了，而且物品重量也可以達到5公斤。這樣她的工作效率就提高了，對于企業(yè)來說員工提高的工作效率就是節(jié)約的成本；對于員工自己來說，也許就可能成為她提升的資本，雙贏的事情，人人都會樂意去做。第三，培訓(xùn)可以規(guī)范工作流程。一個規(guī)范的工作流程能最大限度地避免錯誤和危險。如一個操作機器的工人，不培訓(xùn)他在機器時先開與后開的開關(guān)按鈕，一旦他顛倒順序或者不按流程，產(chǎn)生的后果也許就是機器毀壞、人員受傷，對企業(yè)造成巨大的損失。規(guī)范的操作流程培訓(xùn)就能提高生產(chǎn)的安全性，降低出錯的風(fēng)險。第四，培訓(xùn)是陶匠。符合實際需求的培訓(xùn)就像一個陶匠，能吧看似沒有價值的、散亂的泥土塑造成藝術(shù)品或器具。但是泥土要變成陶器是要有一個過程的，而企業(yè)對員工的培訓(xùn)就是這個過程，正因為有了培訓(xùn)，企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和工藝才能得以傳承。一切從實際需求出發(fā)的培訓(xùn)，對企業(yè)是有利的。雖然培訓(xùn)師需要投資和成本，單這個投資所帶來的有形和無形的回報也是顯著的。正所謂“工欲善其事，必先利其器”。給員工合適的培訓(xùn)機會是人力資源工作者的責(zé)任也是面臨的挑戰(zhàn)。

培訓(xùn)是為了讓員工的績效提升，之前績效考核興起，搞得風(fēng)生水起，如火如荼，但是總是需要結(jié)合到培訓(xùn)中。如果沒有正確的方法指導(dǎo)僅僅只是去考核，最后的結(jié)果會是把大家都考走。所以培訓(xùn)在企業(yè)的人力資源模塊中占據(jù)非常重要的地位。第一，培訓(xùn)是企業(yè)的一種有效投資�，F(xiàn)在企業(yè)對員工的感情投資力度正在逐步加大。培訓(xùn)可以作為感情投資的重要方法之一，并且很多培訓(xùn)可以規(guī)定服務(wù)期，能有助于公司挽留人才。因此說培訓(xùn)于公司是一種有效投資，于員工意味著能學(xué)到更多的知識和...

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2013-08-16 10:45:29 培訓(xùn)達人回答了該問題

培訓(xùn)有哪些類型?

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培訓(xùn)主要根據(jù)任職資格的知識、技能、素質(zhì)和經(jīng)驗來制定知識培訓(xùn)體系，分類主要分為專業(yè)知識、專業(yè)技能、通用素質(zhì)與技能三類。而根據(jù)你的崗位又可以分為職能類、營銷類、管理類、服務(wù)類、技術(shù)類等！

2014-04-30 11:13:31 liuxing 回答了該問題

電解鋁煙氣凈化技術(shù)？

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布袋除塵

2013-10-11 11:49:55 薪探高手回答了該問題

什么是金融市場的泡沫現(xiàn)象

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你好! 泡沫就是虛的,金融泡沫就是經(jīng)濟上的宏觀調(diào)空不當(dāng), 過度的投資引起資產(chǎn)價格的過度膨脹,盲目追求經(jīng)濟增長,使得國內(nèi)投資干口信用規(guī)模急劇膨脹.導(dǎo)致虛假繁榮的一種假象.

2013-10-11 11:55:57 薪探高手回答了該問題

商業(yè)銀行的金融市場業(yè)務(wù)主要做什么？

回答(1)·瀏覽(3479)

首先要理解“金融市場”的范圍：貨幣市場、資本證券市場、固定收益市場，衍生品市場；前三種還有一、二級之分。形態(tài)上還有場內(nèi)與場外市場。一般中國的商業(yè)銀行不允許參與二級市場，當(dāng)然黃金的期貨是唯一例外。其他市場操作都由“金融市場部”或者類似名稱的市場操所部門負責(zé)。

2013-08-16 10:32:44 培訓(xùn)達人回答了該問題

什么叫在職教育

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在職教育一般是指你工作后想繼續(xù)提升自己的專業(yè)能力，專業(yè)技能或素質(zhì)技能，利用課余時間去機構(gòu)或?qū)W校學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)！這跟我們在校學(xué)習(xí)的區(qū)別比較大，成人教育和培訓(xùn)在于學(xué)習(xí)的主動性、目的性和實踐性！

2013-10-08 09:33:14 牟小哲回答了該問題

基金和投融資區(qū)別在哪

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你是誰？為什么用我的照片和我的名字？

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