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關(guān)停甲醇裝置后的問(wèn)題

近年來(lái)，甲醇市場(chǎng)走低、國(guó)際天然氣價(jià)格持續(xù)上漲，吐哈甲醇效益出現(xiàn)下滑。2011年以來(lái)，吐哈生產(chǎn)銷售42萬(wàn)噸甲醇，累計(jì)虧損2億多元。特別是2013年7月以來(lái)，天然氣價(jià)格再次上調(diào)，每噸甲醇完全成本高達(dá)2321元。按照市場(chǎng)均價(jià)測(cè)算，全年生產(chǎn)13萬(wàn)噸甲醇將虧損1.1億元。同時(shí)，隨著煤化工的發(fā)展，天然氣制甲醇在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額會(huì)越來(lái)越小。如果繼續(xù)運(yùn)行甲醇裝置，將陷入“越生產(chǎn)越虧損”的經(jīng)營(yíng)怪圈。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展，吐哈油田公司果斷決定，關(guān)停年產(chǎn)24萬(wàn)噸甲醇裝置。

很多人說(shuō)這是“一石三鳥(niǎo)”的好決策，一：止住了虧損的出血點(diǎn)。二：分流轉(zhuǎn)崗部分人員，減少用工。三：提供了一筆不菲天然氣資源，為保供增收做出了努力。

但是偌大的工廠關(guān)停之后，人往何處去，資產(chǎn)又怎么辦？

引自：關(guān)停甲醇裝置后的問(wèn)題　　作者：石油人

原文地址：http://m.dianyitao.com/article/5671399882324626.htm

精品觀點(diǎn)

: 丁顯杰說(shuō)：

一：止住了虧損的出血點(diǎn)。二：分流轉(zhuǎn)崗部分人員，減少用工。三：提供了一筆不菲天然氣資源，為保供增收做出了努力。這全是為了自己企業(yè)收益著想，根本沒(méi)考慮那些因此下崗的工人。

: 王澤山說(shuō)：

實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展，既要善于做“加法”，又要學(xué)會(huì)做“減法”。吐哈油田果斷關(guān)停甲醇裝置，是在理性分析投入與產(chǎn)出的辯證關(guān)系、企業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)變化規(guī)律的基礎(chǔ)上做出的科學(xué)抉擇。