自騰訊入股京東以來，就準備強強聯(lián)手打造一個電商帝國，挑戰(zhàn)阿里巴巴集團電商的霸主地位。
從騰訊的角度來看，騰訊在社交上的地位雖然無可匹敵，但是在電商領(lǐng)域，旗下的拍拍網(wǎng)和易迅卻一直是在大把燒錢。在電商被阿里巴巴和京東牢牢把持的中國電商市場
，騰訊的電商很難再有起色。如何快速盤活騰訊電商，又能打擊阿里的一家獨大？那就是跟京東合作。
騰訊雖然跟京東合作，對其開放入口，但是騰訊絕對不會只依靠京東一家。因為雖然騰訊掌握了京東20%的股權(quán)，但是對京東的控制權(quán)，還牢牢掌握在劉強東手里，因為劉
強東個人就擁有京東超過80%的投票權(quán)。騰訊怎么會把自家的微信入口完全交給一個自己都沒什么話語權(quán)的京東，所以未來京東在微信端絕對不會是獨寵，騰訊電商未來的紅利不可能屬于京東一家。近日，微信悄然上線的微信小店，就是明證。
對京東而言，獲得微信入口直接的好處就是市場對其移動端的信心。畢竟在移動端電商領(lǐng)域，手機淘寶占據(jù)了市場的大部分份額是事實。具易觀國際提供的數(shù)據(jù)顯示，手
機淘寶和手機京東的市場份額分別是78.3%和7.2%，兩者遠遠不是一個量級上的。而現(xiàn)在這種情況發(fā)生了大逆轉(zhuǎn)，至少從用戶基數(shù)上來看是這樣的。
京東騰訊雖然是在合作，但是都在打著自己的算盤，兩者相互防備，導致合作的推進效果也變得不那么明朗。
假設(shè)騰訊和京東是真的“郎情妾意”，二者共同寄望發(fā)展好微信電商。未來也不是一片坦途。畢竟微信是社交屬性的，連接的是人與人的關(guān)系，而京東連接的是人與交易
的關(guān)系。微信的天然社交溝通平臺屬性不具備購物習慣的培養(yǎng)，缺少一個“購物情境”。未來騰訊是能給京東倒流量，但這流量是否能真正刺激用戶的消費卻還是未知數(shù)。京
東雖然接入微信，但移動電商戰(zhàn)略的發(fā)展依然很骨感。
引自：微信和京東的電商夢能實現(xiàn)嗎？ 作者：李曉強
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