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開工一個月后,你公司調(diào)薪了嗎?

江蘇的一家知名設(shè)計院,通過一年的全體設(shè)計師艱苦努力,公司完成了驕人的設(shè)計項目,及取得了驕人的銷售業(yè)績,公司為了感謝所有設(shè)計師的努力,開工一個月后,董事長發(fā)言:公司全體員工漲薪,根據(jù)個人能力漲幅5-10%.

此消息傳出后,引起了設(shè)計院的一場小波動,此公司員工,設(shè)計師的平均薪資高于市場水平,競爭對手不得不望洋興嘆,其他公司的設(shè)計師蠢蠢欲動,關(guān)于薪資問題您是怎么看法呢?

在從事人力資源的專家們看來，富有競爭力的薪酬不僅僅是作為鼓舞士氣的一種有效手段，更是一種必須落實的責任，是企業(yè)吸引與留住優(yōu)秀人才從而獲得競爭優(yōu)勢的前提。正如C.Franeis所說：“你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心地投入，你不得不設(shè)法爭取這些。”在構(gòu)建和諧、公正社會的過程中，薪酬始終是一個人人關(guān)注的問題。

薪酬在中國企業(yè)吸引力各種因素中排名第三位.

現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力是人才，而薪酬作為吸引和留住人才的重要手段在企業(yè)人力資源管理中發(fā)揮著不可替代的作用�；诖�，在闡述企業(yè)薪酬體系設(shè)計的原則和具體要求，分析薪酬設(shè)計中存在的問題的基礎(chǔ)上，針對這些問題提出用全面薪酬管理和自助薪酬等來激勵員工的相應(yīng)對策，以期建立科學(xué)合理的薪酬激勵機制，發(fā)揮薪酬的最佳激勵效果，吸引與留住優(yōu)秀人才。

江蘇這家設(shè)計院的員工之所以能戰(zhàn)無不勝的、充滿激情的設(shè)計，難道不是源于富有競爭力的薪酬嗎?