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市政道路權(quán)責(zé)該怎樣劃分合理

導(dǎo)語

在城市地塊開發(fā)過程中，由于開發(fā)主體或開發(fā)進(jìn)程不同等原因，地塊內(nèi)部往往形成一些位于不同小區(qū)之間的街坊公共通道。這些通道位于市政道路紅線范圍之外，負(fù)責(zé)溝通地塊內(nèi)部與外部交通，從屬性上講，其為街坊路，并非市政道路，但由于該類通道多位于小區(qū)圍墻之外，具有各小區(qū)共同的交通流量，甚至配有路名，從而具備了市政公用設(shè)施的一些特點(diǎn)，從表面上較難與市政道路加以區(qū)分。由此往往導(dǎo)致該類街坊道路在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、接管養(yǎng)護(hù)、執(zhí)法管理等各方面權(quán)責(zé)界限模糊，形成管理錯(cuò)位或空白。如果是你遇到以上問題，你該怎么做？市政道路的權(quán)責(zé)界該怎樣劃分才合理

 

精品觀點(diǎn)

周志君的主頁

周志君  說：

工作分析是明確各項(xiàng)工作的任務(wù)、職責(zé)與應(yīng)具備的基本條件的系統(tǒng)的過程。工作分析的目的在于解決以下問題：工作需要何種體力和腦力勞動(dòng)?工作將在何時(shí)完成?工作將在何處完成?工作將如何完成?為何要完成此項(xiàng)工作?完成工作所需的條件有哪些?
張松云的主頁

張松云  說：

明確性�，F(xiàn)代企業(yè)制度的特征之一．就是權(quán)責(zé)明確。既然內(nèi)部控制是全員、全過程和全方位的控制。就要針對不同的崗位和職能部門，明確界定不同崗位的工作職責(zé)和權(quán)限，爭取做到權(quán)有所屬、利有所享、責(zé)有所歸，避免出現(xiàn)不同部門相互推諉的情況。
趙志剛的主頁

趙志剛  說：

附性與層次性。權(quán)責(zé)分配的具體情況與組織結(jié)構(gòu)相對應(yīng)．組織結(jié)構(gòu)的不同。分配到的權(quán)利和責(zé)任也不同的．即權(quán)責(zé)分配必須依附于組織結(jié)構(gòu)而存在
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辛喜武

2014-05-25 15:54:27 辛喜武

權(quán)限分配不合理

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林志英

2014-05-25 15:53:44 林志英

小區(qū)的道路和城市道路還是有區(qū)別的吧

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袁修輝

2014-05-25 15:53:18 袁修輝

還有沒有看懂，這篇文章具體講的是什么

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郭佳

2014-05-25 15:52:39 郭佳

所以對非市政道路管理權(quán)責(zé)，現(xiàn)在中國還沒有具體的法律規(guī)定

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陸敬軒

2014-05-25 15:52:03 陸敬軒

從屬性上講，其為街坊路，并非市政道路

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張保田

2014-05-25 15:51:28 張保田

權(quán)責(zé)，從字面上理解是指企業(yè)各項(xiàng)權(quán)力的分配和具體職責(zé)的切分。

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周放

2014-05-25 15:50:56 周放

權(quán)責(zé)利相結(jié)合、協(xié)商一致原則

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馮新雙

2014-05-25 15:49:51 馮新雙

從而具備了市政公用設(shè)施的一些特點(diǎn)，從表面上較難與市政道路加以區(qū)分

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張松

2014-05-25 15:49:15 張松

全面性。在決策、執(zhí)行和監(jiān)督活動(dòng)中．權(quán)責(zé)分配應(yīng)當(dāng)貫穿于內(nèi)部控制的全過程．任何一個(gè)環(huán)節(jié)的具體的業(yè)務(wù)。

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趙志剛

2014-05-25 15:48:31 趙志剛

附性與層次性。權(quán)責(zé)分配的具體情況與組織結(jié)構(gòu)相對應(yīng)．組織結(jié)構(gòu)的不同。分配到的權(quán)利和責(zé)任也不同的．即權(quán)責(zé)分配必須依附于組織結(jié)構(gòu)而存在

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