亚洲精品国产成人久久av盗摄|国语对白乱子|久久国产欧美|丁香婷婷久久久综合精品国产,品人妻一区二区三区浪潮在线,好湿好紧太硬了我太爽了视频,日韩国产一

歡迎來到一覽職業(yè)成長社區(qū)!收藏本站 市政英才網(wǎng)一覽首頁|登錄|注冊|受邀加入

市政職業(yè)成長社區(qū)

打造全方位的市政交流學習平臺

當前位置:專題 > 市政道路權責該怎樣劃分合理

市政道路權責該怎樣劃分合理

導語

在城市地塊開發(fā)過程中,由于開發(fā)主體或開發(fā)進程不同等原因,地塊內部往往形成一些位于不同小區(qū)之間的街坊公共通道。這些通道位于市政道路紅線范圍之外,負責溝通地塊內部與外部交通,從屬性上講,其為街坊路,并非市政道路,但由于該類通道多位于小區(qū)圍墻之外,具有各小區(qū)共同的交通流量,甚至配有路名,從而具備了市政公用設施的一些特點,從表面上較難與市政道路加以區(qū)分。由此往往導致該類街坊道路在建設標準、接管養(yǎng)護、執(zhí)法管理等各方面權責界限模糊,形成管理錯位或空白。如果是你遇到以上問題,你該怎么做?市政道路的權責界該怎樣劃分才合理

 

精品觀點

周志君的主頁

周志君  說:

工作分析是明確各項工作的任務、職責與應具備的基本條件的系統(tǒng)的過程。工作分析的目的在于解決以下問題:工作需要何種體力和腦力勞動?工作將在何時完成?工作將在何處完成?工作將如何完成?為何要完成此項工作?完成工作所需的條件有哪些?
張松云的主頁

張松云  說:

明確性,F(xiàn)代企業(yè)制度的特征之一.就是權責明確。既然內部控制是全員、全過程和全方位的控制。就要針對不同的崗位和職能部門,明確界定不同崗位的工作職責和權限,爭取做到權有所屬、利有所享、責有所歸,避免出現(xiàn)不同部門相互推諉的情況。
趙志剛的主頁

趙志剛  說:

附性與層次性。權責分配的具體情況與組織結構相對應.組織結構的不同。分配到的權利和責任也不同的.即權責分配必須依附于組織結構而存在

我要回復

您尚未登錄,請登錄后再提交你的評論!
沒有賬號?立即注冊

辛喜武

2014-05-25 15:54:27 辛喜武

權限分配不合理

贊(0) 回復(0)

林志英

2014-05-25 15:53:44 林志英

小區(qū)的道路和城市道路還是有區(qū)別的吧

贊(0) 回復(0)

袁修輝

2014-05-25 15:53:18 袁修輝

還有沒有看懂,這篇文章具體講的是什么

贊(0) 回復(0)

郭佳

2014-05-25 15:52:39 郭佳

所以對非市政道路管理權責,現(xiàn)在中國還沒有具體的法律規(guī)定

贊(0) 回復(0)

陸敬軒

2014-05-25 15:52:03 陸敬軒

從屬性上講,其為街坊路,并非市政道路

贊(0) 回復(0)

張保田

2014-05-25 15:51:28 張保田

權責,從字面上理解是指企業(yè)各項權力的分配和具體職責的切分。

贊(0) 回復(0)

周放

2014-05-25 15:50:56 周放

權責利相結合、協(xié)商一致原則

贊(0) 回復(0)

馮新雙

2014-05-25 15:49:51 馮新雙

從而具備了市政公用設施的一些特點,從表面上較難與市政道路加以區(qū)分

贊(0) 回復(0)

張松

2014-05-25 15:49:15 張松

全面性。在決策、執(zhí)行和監(jiān)督活動中.權責分配應當貫穿于內部控制的全過程.任何一個環(huán)節(jié)的具體的業(yè)務。

贊(0) 回復(0)

趙志剛

2014-05-25 15:48:31 趙志剛

附性與層次性。權責分配的具體情況與組織結構相對應.組織結構的不同。分配到的權利和責任也不同的.即權責分配必須依附于組織結構而存在

贊(0) 回復(0)

相關專題

更多專題>>

最新招聘

更多>>

相關職位

關于一覽  |  聯(lián)系我們  |  用戶反饋

深圳市一覽網(wǎng)絡股份有限公司 版權所有 ©2006-2025 粵ICP備08106584號 增值電信業(yè)務經營許可證:粵B2-20070017