首先我們不妨去想想一份好簡(jiǎn)歷最終是為了什么。很多人制作簡(jiǎn)歷就兩個(gè)步驟，從網(wǎng)上搜羅一個(gè)模板，再把自己的履歷不加甄別地往上堆砌。也許你的專業(yè)和背景與應(yīng)聘的崗位相符，但由于你的簡(jiǎn)歷與80%的其他簡(jiǎn)歷長(zhǎng)得一樣，很有可能就不小心錯(cuò)過(guò)了HR的法眼。

做了這么多年的招聘工作，打動(dòng)我的面試者不計(jì)其數(shù)，但讓人眼前一亮、印象深刻的好簡(jiǎn)歷卻不多見(jiàn)。一份好的簡(jiǎn)歷，與年齡、資歷、背景無(wú)關(guān)，如果能在簡(jiǎn)歷里把個(gè)人特點(diǎn)充分、準(zhǔn)確地展現(xiàn)出來(lái)，讓一個(gè)不認(rèn)識(shí)你的人在第一時(shí)間就能了解你適合什么崗位，那么這份簡(jiǎn)歷的目的就達(dá)到了。如何寫出一份能夠吸引眼球的簡(jiǎn)歷？

    一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的招聘官總是能在短時(shí)間內(nèi)從有限的職位描述中理解所招聘的崗位核心需要什么。所以，作為求職者也該努力在簡(jiǎn)歷里投其所好。

    重點(diǎn)突出，表達(dá)精確

    如果一份簡(jiǎn)歷投遞超過(guò)三個(gè)不同崗位的話，我會(huì)直接刪除，完全無(wú)視。這并不是我苛刻，因?yàn)榍舐氄哌@樣做無(wú)外乎兩個(gè)原因：第一、求職者在寫簡(jiǎn)歷時(shí)沒(méi)有對(duì)目標(biāo)崗位進(jìn)行深入分析，不了解該崗位的職責(zé)和能力要求；第二、求職者對(duì)自身的職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力沒(méi)有清晰客觀的認(rèn)識(shí)。無(wú)論是哪一種情況，在我看來(lái)都不是公司需要的職業(yè)人士。

    所以作為求職者，首要任務(wù)就是要將目標(biāo)崗位的職責(zé)和能力要求作為簡(jiǎn)歷的核心內(nèi)容，有針對(duì)性地突出自己與目標(biāo)崗位匹配的部分。如果能在此基礎(chǔ)上，將自己的專業(yè)能力再簡(jiǎn)明扼要地表達(dá)出來(lái)，你的簡(jiǎn)歷就已經(jīng)成功了一半。

    2、凸顯亮點(diǎn)

    經(jīng)常有朋友問(wèn)我：“我怎樣做才能讓面試官覺(jué)得我是最適合的？”很簡(jiǎn)單，要把自己想象成招聘官，用HR的思維模式去思考：“為什么選擇這個(gè)人，而不是別人？他能帶來(lái)什么不一樣的東西”。有人會(huì)說(shuō)，我剛畢業(yè)也不是名校，沒(méi)有什么特別突出的亮點(diǎn)。要記住亮點(diǎn)不完全等同于優(yōu)點(diǎn)，而是區(qū)別于他人自己更適合該崗位的特點(diǎn)，目的是體現(xiàn)出差異性，從而制勝。我見(jiàn)過(guò)有技巧的求職者把自己的特長(zhǎng)和求職目標(biāo)巧妙地寫在簡(jiǎn)歷一開(kāi)始，如“2年跨國(guó)公司助理咨詢師應(yīng)聘咨詢顧問(wèn)職位”，這樣就比簡(jiǎn)單寫上“應(yīng)聘咨詢顧問(wèn)職位”效果要好，盡管這兩年的經(jīng)驗(yàn)可能只是他的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

    對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的求職者，經(jīng)歷描述更應(yīng)避免時(shí)間順序的單純堆積，要針對(duì)目標(biāo)崗位的要求，言簡(jiǎn)意賅地突出自己的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和能力，如果有數(shù)字說(shuō)明業(yè)績(jī)更好。