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淺析績(jī)效管理這張網(wǎng)

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一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:85361 | 大。13.00KB | 下載:5111 次 | 上傳:2013-03-21

簡(jiǎn)介:

績(jī)效管理體系這張網(wǎng)承載的不僅是契約與承諾,還有權(quán)力。比如“誰(shuí)來(lái)考核我”對(duì)于員工來(lái)說(shuō)傳遞的是,誰(shuí)是組織里對(duì)我“重要”、“無(wú)所謂”或“最無(wú)關(guān)緊要”的人?而“考核信息是否會(huì)從我的下屬和同事中來(lái)”則會(huì)影響組織成員相互之間的權(quán)力感知。當(dāng)反饋來(lái)自不同方向,而不僅僅自上而下這一個(gè)渠道,組織中的權(quán)力就會(huì)相對(duì)分散,信息的傳遞也會(huì)更順暢。

[展開(kāi)]
 

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