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《OJT導(dǎo)入企業(yè)之做法》

《OJT導(dǎo)入企業(yè)之做法》

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級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:84687 | 大。234.50KB | 下載:4745 次 | 上傳:2013-06-26

簡介:

OJT的范圍 OJT導(dǎo)入企業(yè)之步驟 成立OJT推動(dòng)委員會(huì) 研擬OJT推動(dòng)計(jì)劃及OJT管理辦法 召開OJT推動(dòng)研討會(huì) 診斷部門OJT訓(xùn)練需求 建立OJT訓(xùn)練體系與課程藍(lán)圖 OJT教材開發(fā)及指導(dǎo)手冊(cè)編集 面談部屬并擬定個(gè)人別OJT實(shí)施計(jì)劃 實(shí)施OJT訓(xùn)練每季檢討成效

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