亚洲精品国产成人久久av盗摄|国语对白乱子|久久国产欧美|丁香婷婷久久久综合精品国产,品人妻一区二区三区浪潮在线,好湿好紧太硬了我太爽了视频,日韩国产一

您好,歡迎來(lái)到一覽文庫(kù)!找行業(yè)資料上一覽文庫(kù)!
一覽( 微信公眾號(hào):yilanshequ )

一覽( 微信公眾號(hào):yilanshequ )

打開微信掃一掃,即可直接關(guān)注

收藏我們 | 登錄 | 注冊(cè)
當(dāng)前位置:一覽文庫(kù)> 平衡記分卡應(yīng)用案例之七盛世公司
平衡記分卡應(yīng)用案例之七盛世公司

平衡記分卡應(yīng)用案例之七盛世公司

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:86461 | 大。65.74KB | 下載:4733 次 | 上傳:2013-02-28

簡(jiǎn)介:

新的CEO凱文。羅伯特構(gòu)思了一個(gè)徹底的戰(zhàn)略計(jì)劃,稱之為:“路在前方”。CFO比爾•科可倫為幫助公司實(shí)現(xiàn)這些雄偉目標(biāo)值,引人了BSC。CEO和CFO發(fā)現(xiàn)BSC與無(wú)形資產(chǎn)(公司價(jià)值創(chuàng)造源泉)管理并不匹配。他們看到,如果沒(méi)有必要的新銷售額,客戶保持率是財(cái)務(wù)健康的最好指標(biāo)(20%的客戶基礎(chǔ)支持了80%的公司收人)。

[展開]
 

猜你喜歡

收藏 下載此文檔 所需積分:0分